9 Alasan Mengapa Proyek Situs Web Gagal

9 Alasan Mengapa Proyek Situs Web Gagal

Jika proyek dikodekan dengan tidak benar, maka cukup sering Anda harus membuangnya dan memulai dari awal. Biaya untuk memperbaiki semua masalah ini bisa menjadi signifikan. Pengalaman kami dengan salah satu klien menginspirasi untuk membuat jebakan terperinci ini untuk menghindari waktu berikutnya Anda memulai proyek serupa, terlepas dari apakah Anda pengembang, atau klien.

Berikut adalah beberapa alasan paling umum yang membuat begitu banyak proyek web gagal.

Definisi Lingkup & Persyaratan yang Tidak Jelas

Semua orang sangat ingin pergi, tetapi mereka tidak memikirkan bagaimana semuanya akan berjalan dan apa yang terjadi di bawah skenario yang berbeda.

Hal ini terutama berlaku ketika sebuah perusahaan menempatkan bisnis mereka secara online untuk pertama kalinya. Sebagian besar klien berpikir mereka tahu apa yang mereka inginkan, tetapi iblis ada dalam detailnya. Saya berani bertaruh bahwa Anda telah bertemu sejumlah besar klien yang ketika ditekan untuk merinci proses mereka, belum memikirkan semua konsekuensinya.

Pastikan Anda menjalani latihan perencanaan terperinci sebelum mulai membangun.

Kurangnya Pemangku Kepentingan

Manajemen menginginkan situs web baru untuk memenuhi tujuan perusahaan dan meningkatkan ROI-nya. Kemudian manajemen tidak meluangkan waktu untuk terlibat ketika keputusan penting sedang dibuat.

Masalah besar dapat muncul ketika manajemen menguji versi Beta dan menemukan bahwa itu bukan yang mereka inginkan pada awalnya. Perubahan bisa sangat mahal dalam waktu dan uang jika dilakukan di akhir proyek, bukan di awal.

Menggigit Lebih dari yang Bisa Anda Kunyah

Berhati-hatilah untuk tidak menggigit lebih dari yang bisa Anda kunyah. Roma tidak dibangun dalam sehari. Jika Anda memiliki proyek yang sangat kompleks, buatlah secara bertahap. Anda tidak harus mempublikasikan semuanya di web sekaligus. Tidak ada salahnya mengganti website yang sudah ada setelah tiga atau empat tahap selesai.

Merancang Situs Web Tanpa Tujuan atau Fungsi

Anda mungkin pernah melihat beberapa desain cantik untuk proyek baru yang tidak dapat dibangun atau akan terlalu mahal untuk dibangun. Sebaiknya gambar rangka keluar semua fungsi dengan mempertimbangkan platform yang Anda gunakan sebelum desain selesai.

Kemudian mintalah tim pengembangan bekerja dengan desainer, sehingga bersama-sama mereka menghasilkan sesuatu yang indah dan fungsional. Jika tidak, Anda bisa berakhir dengan situs Frankenstein yang bukan keduanya.

Tidak Menggunakan Kontrol Versi

Tidak terduga hari ini untuk membangun situs web baru tanpa semacam sistem kontrol kode sumber. Saat pengembang membuat, mendukung, dan memperbarui file kode sumber untuk aplikasi besar, koordinasinya bisa rumit.

Sistem kontrol sumber merekam semua perubahan file, dengan komentar, dalam sebuah proyek. Anda harus memiliki kemampuan untuk mengembalikan fungsionalitas, menggabungkan pekerjaan bersama, dan bekerja secara offline. Kontrol kode sumber yang tepat sangat penting untuk proyek apa pun.

Kurangnya Manajemen Proyek yang Baik

Manajer proyek situs web

Manajer Proyek (PM) adalah Quarterback (atau nomor 10) dari tim sepak bola. PM bertanggung jawab atas keberhasilan perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan penutupan proyek.

PM perlu memahami kebutuhan klien dan menyediakan komunikasi ke dan dari pengembang. Tanpa PM yang mahir, proyek akan keluar jalur dan menjadi kereta pelarian yang berakhir dengan bencana. PM yang baik akan menerbitkan laporan kemajuan mingguan dengan menjaga semuanya tetap pada jalurnya.

Inti Peretasan atau Kode Sumber

Peretasan mengubah struktur kode sumber. Ketika pengembang yang tidak memenuhi syarat tidak tahu bagaimana melakukan sesuatu, mereka cenderung meretas kode di situs web untuk membuatnya berfungsi. Hal ini menyebabkan sejumlah masalah dan sangat mempengaruhi kualitas. Jika seorang pengembang memperbaiki satu masalah dan masalah lain muncul, itu mungkin hasil dari banyak peretasan.

Melakukannya akan membuatnya hampir mustahil untuk pembaruan situs karena keamanan dan perbaikan bug. Ini juga mempersulit mereka yang datang belakangan untuk memelihara situs dan mungkin membuat situs rentan terhadap eksploitasi.

Scope Creep

Tugas utama seorang PM yang baik adalah menjaga segala sesuatunya tetap pada jalurnya. Itu wajar saat Anda menjalani pengembangan, untuk menghasilkan ide-ide baru dan hal-hal yang Anda inginkan. Anda perlu menyadari bahwa setiap kali Anda melakukan perubahan, itu semua menambah waktu dan biaya proyek.

Jika situs web dibuat dan diuji, Anda harus menguji ulang setelah perubahan. Beberapa perubahan bermanfaat, terutama jika mereka membuat situs web lebih baik bagi pengguna. Tetapi banyak keragu-raguan dan perubahan dapat menggagalkan sebuah proyek. Scope Creep terjadi ketika pengambil keputusan tidak dilibatkan sejak awal atau proyek tidak melalui perencanaan yang tepat.

Kurangnya Jaminan Kualitas yang Kohesif

Semua proyek memiliki bug, jadi lebih baik untuk menemukan masalahnya terlebih dahulu daripada pengguna. Sisihkan 20% hingga 25% dari waktu pengembangan untuk melakukan QA yang tepat. Pastikan ada Rencana QA yang komprehensif, jika tidak, Anda bisa mendapatkan situs web yang memiliki banyak masalah.

Pemrograman