5 Tantangan Manajemen Pengetahuan

5 Tantangan Manajemen Pengetahuan

Manajemen pengetahuan bertujuan untuk mengubah data mentah menjadi informasi yang dapat di pahami, yang kemudian di simpan jika ada kebutuhan di masa mendatang berdasarkan pengalaman serupa. Manajemen pengetahuan membantu memecahkan masalah, membuat proyek baru dan pengembangan produk, dan menghasilkan ide-ide baru.

Tak perlu dikatakan, ini lebih dari sekadar mengetahui setiap detail kecil organisasi Anda, apa yang telah dipelajari dan diciptakan di masa lalu, ini tentang membangun hubungan antara orang-orang dan informasi untuk menerima efek sinergis.

Manajer pengetahuan menghadapi banyak kendala.

Membuat Orang Termotivasi.

Ini bisa sangat menantang untuk membawa orang untuk berpikir sama. Karyawan, terutama pengembang, terbiasa melakukan sesuatu dengan cara tertentu. Membuat tim termotivasi untuk berbagi ide dan bekerja di ruang bersama sangat penting untuk penciptaan dan keberhasilan komunitas dan produktivitas. Cara termudah untuk membangun tim yang solid adalah dengan mengatur lingkungan. Di mana mereka akan merasa nyaman untuk menerima budaya baru, berbagi dan meningkatkan pengetahuan mereka serta belajar untuk berubah. Oleh karena itu, platform yang stabil untuk pembangunan komunitas merupakan inti dari proses pembangunan tim tersebut. Mytalk tidak diragukan lagi bisa berguna.

Menghargai Pengguna Aktif

Memutuskan bagaimana memberi penghargaan kepada pengguna Anda sangat sulit. Ketika Anda mendapatkan banyak keterlibatan dan kontribusi dari pengguna Anda, Anda mungkin lupa apa yang bisa terjadi jika suatu hari Anda kehilangan semuanya. Kemungkinan besar, pada saat sukses, ide seperti itu bahkan tidak terlintas di benak Anda. Hanya pengguna yang dapat membuat komunitas aktif. Oleh karena itu, memikirkan cara untuk meningkatkan kepuasan, harapan, dan pengakuan pengguna atas kontribusi mereka harus menjadi prioritas semua orang. Menciptakan lingkungan yang positif, di mana pengguna dihargai atas partisipasi mereka, tidak hanya akan mendorong mereka untuk melanjutkan interaksi dan keterlibatan mereka dengan komunitas di sekitar merek tetapi juga membuat pendatang baru ingin menjadi bagian dari komunitas ini.

Memilih Siapa yang Akan Bertanggung Jawab Untuk Mengelola Pengetahuan Anda

Menentukan siapa yang akan menjadi moderator Anda bisa sangat rumit. Hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah menempatkan orang yang salah sebagai penanggung jawab komunitas Anda. Kesulitannya terletak pada menentukan orang yang tepat, terutama ketika Anda belum pernah menjalankan komunitas online Anda di masa lalu. Oleh karena itu, tidak jelas siapa yang tahu apa. Setelah Anda membangun komunitas yang berjuang menggunakan Mytalk, maka Anda dapat membagi tujuan komunitas Anda dan memahami siapa yang bertanggung jawab untuk bagian ini, dari sana Anda dapat mendelegasikan dan menunjuk orang yang tepat untuk setiap bagian pengetahuan.

Mengatasi Kepemimpinan Bersama

Memberikan tanggung jawab komunitas kepada banyak orang dapat menciptakan persaingan yang tidak sehat dan tingkat ketegangan yang tinggi karena banyak orang merasa mereka memegang kendali dan harus di mintai izin untuk melaksanakan berbagai tugas.

Mengatasi Tantangan Manajemen Pengetahuan

Dengan berbagi dan belajar dari orang-orang dan hubungan mereka satu sama lain, setiap orang menerima pengetahuan. Memiliki teknologi yang tepat, seperti Mytalk dapat menciptakan komunikasi yang lebih baik dan mengatasi berbagai tantangan yang memungkinkan manajer untuk memiliki database yang up-to-date dan terorganisir. Mytalk adalah platform pembangunan komunitas yang membuat pembangunan tim dan interaksi terkait pekerjaan menjadi mudah dan cepat.

Teknologi